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　　興旺寶五金網(wǎng)整理：“從我們的發(fā)展速度來看，3年要超過佛山是完全有可能的。”輝煌水暖集團董事長王建業(yè)在接受采訪時表示。1月19日，輝煌水暖的家居生產(chǎn)線正式開工。據(jù)介紹，生產(chǎn)線將為輝煌水暖生產(chǎn)浴室柜、櫥衣柜等產(chǎn)品，預(yù)計年產(chǎn)值達15億。這是其“廚衛(wèi)及閥門管道工程一體化”的重要一步。　　近日，王建業(yè)接受專訪，對廚衛(wèi)及閥門管道工程一體化、抱團營銷、電商、爆破營銷、客服精細化等思想進行了闡述。
　　
　　目前：超越佛山
　　
　　未來：組建統(tǒng)一閥門銷售集團
　　
　　記者：2010年，當時南安的領(lǐng)導(dǎo)人提出了三年內(nèi)要超越佛山成為陶衛(wèi)行業(yè)老大的目標。今年是揭分曉的一年，你覺得現(xiàn)在南安跟佛山之間差距還有多大？
　　
　　王建業(yè)：從我們的發(fā)展速度來看，3年要超過佛山是完全有可能的。我們現(xiàn)在的投入不管在規(guī)模，包括設(shè)備、整個資金的投入可以說他們都不敢投的，目前行業(yè)的一些高技術(shù)專業(yè)人才都跑到我們這邊來了，因為他看到我們的發(fā)展勢頭。
　　
　　為什么我們敢提出這個目標呢？是因為我們在五金銷售方面是公認強的，以前是以小件（五金產(chǎn)品）帶大件（衛(wèi)浴產(chǎn)品），現(xiàn)在是以大件帶小件。你一定要做到這些大件產(chǎn)品，才能帶動小件產(chǎn)品。所以昨天點火的隧道窯是條生產(chǎn)線，未來還會有第二、第三、第四條線。
　　
　　另外在發(fā)展陶衛(wèi)潔具里面，雖然南安在引進人才方面花的錢多一點，但是我們生產(chǎn)工藝上都是自動化，用人少，加上我們的原材料一般是本地化，減少很多物流費用。這樣的競爭力就有了。我們本地有資源可以利用，我們有先進的設(shè)備，所以我們認為三年超越佛山是完全可以的。
　　
　　記者：“超越佛山”是一個比較近期的目標，也是一個可及的目標。超越佛山之后，中長期的目標是什么？