輝煌水暖董事長王建業(yè):電商取代門店 賺錢才是硬道理
- 2013年03月25日 14:45 百分零部件網(wǎng) 瀏覽次數(shù):7712次
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興旺寶五金網(wǎng)整理:“從我們的發(fā)展速度來看,3年要超過佛山是完全有可能的。”輝煌水暖集團董事長王建業(yè)在接受采訪時表示。1月19日,輝煌水暖的家居生產(chǎn)線正式開工。據(jù)介紹,生產(chǎn)線將為輝煌水暖生產(chǎn)浴室柜、櫥衣柜等產(chǎn)品,預(yù)計年產(chǎn)值達15億。這是其“廚衛(wèi)及閥門管道工程一體化”的重要一步。

輝煌水暖集團董事長王建業(yè)
近日,王建業(yè)接受專訪,對廚衛(wèi)及閥門管道工程一體化、抱團營銷、電商、爆破營銷、客服精細化等思想進行了闡述。
目前:超越佛山
未來:組建統(tǒng)一閥門銷售集團 記者:2010年,當時南安的領(lǐng)導(dǎo)人提出了三年內(nèi)要超越佛山成為陶衛(wèi)行業(yè)老大的目標。今年是揭分曉的一年,你覺得現(xiàn)在南安跟佛山之間差距還有多大?
王建業(yè):從我們的發(fā)展速度來看,3年要超過佛山是完全有可能的。我們現(xiàn)在的投入不管在規(guī)模,包括設(shè)備、整個資金的投入可以說他們都不敢投的,目前行業(yè)的一些高技術(shù)專業(yè)人才都跑到我們這邊來了,因為他看到我們的發(fā)展勢頭。
為什么我們敢提出這個目標呢?是因為我們在五金銷售方面是公認強的,以前是以小件(五金產(chǎn)品)帶大件(衛(wèi)浴產(chǎn)品),現(xiàn)在是以大件帶小件。你一定要做到這些大件產(chǎn)品,才能帶動小件產(chǎn)品。所以昨天點火的隧道窯是條生產(chǎn)線,未來還會有第二、第三、第四條線。
另外在發(fā)展陶衛(wèi)潔具里面,雖然南安在引進人才方面花的錢多一點,但是我們生產(chǎn)工藝上都是自動化,用人少,加上我們的原材料一般是本地化,減少很多物流費用。這樣的競爭力就有了。我們本地有資源可以利用,我們有先進的設(shè)備,所以我們認為三年超越佛山是完全可以的。
記者:“超越佛山”是一個比較近期的目標,也是一個可及的目標。超越佛山之后,中長期的目標是什么?
(來源:)
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