輝煌水暖董事長(zhǎng)王建業(yè):電商取代門店 賺錢才是硬道理
- 2013年03月25日 14:45 百分零部件網(wǎng) 瀏覽次數(shù):7716次
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記者:調(diào)查了解到,消費(fèi)者對(duì)國內(nèi)外的衛(wèi)浴品牌中的了解程度排名中,前五名基本上都是外資品牌,后面的那些大部分是本土品牌,而且認(rèn)知度相對(duì)比較平均。現(xiàn)在外資品牌的認(rèn)知度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本土品牌,你怎么看這種現(xiàn)象?
王建業(yè):外資品牌很多是上百年的企業(yè),它的品牌知名度比較高。國內(nèi)的衛(wèi)浴產(chǎn)品可以說是靠民營(yíng)企業(yè)發(fā)展起來的。盡管這4、5年來我們的增長(zhǎng)比較大,民族品牌逐步獲得社會(huì)的承認(rèn),但為什么我們的產(chǎn)品進(jìn)不了4星、5星的酒店?是品牌的問題。
另外,我們不得不承認(rèn)的是,國際的品牌做得很尖很細(xì),這方面我們得向他們學(xué)習(xí),因?yàn)樗麄冇邪倌甑慕?jīng)驗(yàn),很精很細(xì)。國際的品牌不和國內(nèi)品牌那樣搞爆破營(yíng)銷,他們就是一個(gè)價(jià)格,不會(huì)搞這種活動(dòng),給人家一種感覺,就是我買的東西就是有價(jià)值的。就是這個(gè)問題。爆破營(yíng)銷實(shí)在是自己在殺自己,對(duì)自己很不利。
對(duì)未來怎樣來做,我也是在研究,怎樣打出一條更好的,能讓消費(fèi)者接受、認(rèn)可的活動(dòng)。并不是說只是降價(jià),給人家感覺就是中國產(chǎn)品促銷就是降價(jià)產(chǎn)品,降低成本賣產(chǎn)品,那是一種錯(cuò)誤的營(yíng)銷法。
據(jù)了解,“廚衛(wèi)一體化”概念在2010年開始盛行,南安水暖衛(wèi)浴企業(yè)開始以小件(水龍頭)帶大件(衛(wèi)生陶瓷)的模式切入,但都缺乏自主生產(chǎn)的浴室柜、櫥柜等產(chǎn)品。輝煌水暖是南安水暖四大家族中首家開始家居生產(chǎn)自主化生產(chǎn)線的企業(yè)。
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