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呂世家:五金機(jī)電業(yè)與裝備制造業(yè)需加快對接
2013-03-20  來源:全國工商聯(lián)五金商會
  興旺寶五金網(wǎng)整理:我國有12億人中,人均資源占有相對短缺,不是世界平均水平的一半甚至是1/3。經(jīng)濟(jì)的快速增長是以資源浪費(fèi)、能源浪費(fèi)、環(huán)境污染為代價的,其中尤以五金機(jī)電行業(yè)和制造業(yè)為。國工商聯(lián)五金商會常務(wù)副會長,沈陽市工商聯(lián)五金機(jī)電商會會長長呂世家近日撰文,談如何加快五金機(jī)電行業(yè)與裝備制造業(yè)的對接,全文如下:
  
  我國有12億人中,人均資源占有相對短缺,不是世界平均水平的一半甚至是1/3。經(jīng)濟(jì)的快速增長是以資源浪費(fèi)、能源浪費(fèi)、環(huán)境污染為代價的,是粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式。其中尤以五金機(jī)電行業(yè)和制造業(yè)為,以耗費(fèi)大量人力、物力、財力為基礎(chǔ)。這也是我國五金機(jī)電產(chǎn)品頻頻遭遇外貿(mào)壁壘的原因之一。我國五金行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的需要以及國處發(fā)達(dá)國家行業(yè)發(fā)燕尾服的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表時,改變我國五金行業(yè)的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)節(jié)約型社會,需要積極整合行業(yè)資源,加快五金機(jī)電行業(yè)與裝備制造業(yè)的對接,整合五金產(chǎn)業(yè)鏈。


呂世家會長
  
  五金是用于生產(chǎn)和生活中的金屬制品,金、銀、銅、鐵、鋁、錫等制品叫五金制品。五金公司經(jīng)營產(chǎn)品分:建筑五金、日用五金、裝飾五金、五金工具、消防器材、雜品等。機(jī)電產(chǎn)品包括工具、機(jī)床設(shè)備、通用設(shè)備、儀表、電器、礦山設(shè)備、輸變電及電站設(shè)備、氣動及液壓元件、自動化工程控制傳動裝置等等。
  
  裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)提供生產(chǎn)、技術(shù)裝備的制造業(yè);它是制造業(yè)的基礎(chǔ),也是其它產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),它將決定一個國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國防實(shí)力、綜合國力和全球經(jīng)濟(jì)中的競爭與合作。
  
  發(fā)達(dá)國家裝備制造業(yè)占整個國民生產(chǎn)總值的比重中,美國占37.5%,以飛機(jī)、集成電路;日本占38.8%,以電氣機(jī)械為主;德國占40.9%,以運(yùn)輸機(jī)械為主;英國占31.8%,以飛機(jī)造船為主;中國占12.7%以中低檔設(shè)備為主。如何加快五金機(jī)電行業(yè)與裝備制造業(yè)的對接,個人認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)以下幾個方面的工作:
  
  1.培育建設(shè)一批有較強(qiáng)國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)。打破行業(yè)、地區(qū)和所有制界線,重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。按產(chǎn)品的特性及工藝對行業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略重組。
  
  2.以資本為紐帶,以市場為導(dǎo)向,建設(shè)節(jié)約型國家經(jīng)濟(jì)體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。要按兩頭在內(nèi)、中間在外的要求努力降低成本。零部件自制率,要改變大而全、小而全現(xiàn)狀,充分發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)能力的作用。從而形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),以市場為導(dǎo)向推進(jìn)機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略調(diào)整,堅(jiān)決淘汰工藝陳舊、資源浪費(fèi)和污染嚴(yán)重的工藝。美國技術(shù)改造投資占固定資產(chǎn)投資比重為69%,而中國僅為25%,在25%中用于護(hù)大規(guī)模、外延的占35%,用于安裝工程投資占44%,真正用于更新技術(shù)設(shè)備的僅有8.3%,也就是1萬元技術(shù)改造資金中用于更新設(shè)備只有205元。
  
  3.組建一批具有較強(qiáng)專業(yè)化協(xié)作能力的配套企業(yè)和物流企業(yè),建成一批專業(yè)化小型企業(yè),形成機(jī)械工業(yè)大、中、小協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。把加強(qiáng)自主開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置,使企業(yè)成為真正的技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新主體。“中國制造”變“中國創(chuàng)造”,同時增加研發(fā)中心,開發(fā)一代、制造一代。
  
  4.重點(diǎn)發(fā)展市場容量大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用明顯,具有戰(zhàn)略性的領(lǐng)域,如軟件產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)、數(shù)字化產(chǎn)品、新型顯示器、微電、光電材料、納米產(chǎn)業(yè)數(shù)字系統(tǒng)及裝備。
  
  5.用新型業(yè)態(tài)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)資料市場,尤其是五金機(jī)電市場。提升現(xiàn)代化水平已是大勢所趨,面對入世后的競爭和挑戰(zhàn),開拓新的發(fā)展空間,關(guān)鍵是企業(yè)制度、市場管理、市場主體、市場信譽(yù)的全面改造與創(chuàng)新。
  
  當(dāng)前國內(nèi)市場呈現(xiàn)出低端混戰(zhàn),失守的格局。市場競爭的規(guī)律是從價格戰(zhàn)到技術(shù)戰(zhàn)、人才戰(zhàn)、品牌戰(zhàn),后是服務(wù)戰(zhàn)。如何規(guī)范市場,使市場升級,全面推銷國內(nèi)國際知名品牌,重新策劃五金機(jī)電經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的布局和國內(nèi)國際的知名品牌,重新建立有規(guī)模、有信譽(yù)、有實(shí)力、有相互連代的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,提高綜合管理水平,提升市場檔次。擴(kuò)大連鎖使之形成網(wǎng)絡(luò)化規(guī)范化管理,變單一的買賣關(guān)系延伸到代理制、連鎖制、電子商務(wù),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,集質(zhì)量、展示、價格、技術(shù)、物流等多功能綜合服務(wù)于一體,充分利用信息化、電子商務(wù)等先進(jìn)的管理體系,與現(xiàn)代化國際化接軌。流通服務(wù)不僅具有商品性,不僅是商品的轉(zhuǎn)移價值實(shí)現(xiàn)價值特殊形式,而且具有生產(chǎn)性,能夠產(chǎn)生加倍的價值與效應(yīng),進(jìn)一步說,流通服務(wù)具有特定意義的資本性,因此五金機(jī)電超市應(yīng)預(yù)示著更大的資本效益。
  
  作為新興物流模式的工業(yè)品超市目前沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,需要不斷的完善和發(fā)展,需要政府的支持和愛護(hù),更需要新老朋友的合作和支持。
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